Отчет о социальной ответственности

Организационная структура компании:

В соответствии с потребностями развития компании сформулируйте обязанности каждого отдела, а также их должностные инструкции и полномочия. Разработать описание вакансии.

Чтобы лучше прислушиваться и принимать различные мнения и предложения от сотрудников и клиентов, это способствует достижению эффективной коммуникации и обмена навыками между различными отделами, должностями и регионами. В компании разработана целевая система работы и выделены целевые отделы для различных видов информационной коммуникации и обратной связи с уточнением их обязанностей.

Подразделения на всех уровнях компании работают вместе для обеспечения качества продукции и услуг компании в соответствии с четкими должностными инструкциями и полномочиями.

(два)Защита прав и интересов сотрудников

компанияЗанимаясь собственным развитием, мы всегда помним о сотрудниках, которые внесли свой вклад в развитие компании. Руководители компании заботятся о потребностях сотрудников и эффективно доносят заботу и заботу компании о сотрудниках до каждого сотрудника, чтобы все сотрудники могли поделиться своим опытом. результаты развития компании.

1, Создать ориентированную на людей и здоровую, безопасную и комфортную рабочую среду.

(1) В целях обеспечения безопасности жизни и охраны труда сотрудников в компании создан комитет по безопасности производства. Комитет по безопасности производства повышает осведомленность всех работников в области безопасности и снижает уровень несчастных случаев посредством обучения навыкам безопасности и проведения соревнований по безопасности. Компания добросовестно соблюдает «Закон о труде», «Закон о безопасности производства» и «Закон о профилактике и контроле профессиональных заболеваний», принимает специальную защиту для опасных должностей и обеспечивает необходимыми средствами защиты труда, такими как маски и беруши.

(2)В целях стандартизации рабочей среды компания регулярно проводит проверки цехов и офисных помещений.5С Проводить проверки безопасности и оперативно устранять существующие угрозы экологической безопасности. Отдел кадров и административный отдел компании будет поощрять сотрудников напрямую сообщать свое мнение об офисах, мастерских и общественных местах через внутренние собрания, документы и почтовый ящик генерального директора, а также представлять предложения по улучшению. Партийное отделение регулярно организует для членов партии проведение генеральной уборки на территории предприятия.Сметите пыль, сметите дымку, сметите микробы и заботы, эффективно улучшитекомпаниягигиеническая среда длякомпанияВсе сотрудники создали чистую и гармоничную рабочую атмосферу, а также помогают повысить осведомленность о санитарии окружающей среды и помогают в профилактике и борьбе с эпидемиями.

(3) Факторами, оказывающими наибольшее влияние на здоровье работников рабочей среды цеха предприятия, являются пыль, шум и высокая температура. Для защиты от пыли на предприятии устанавливаются вакуумные устройства и устройства для улавливания выхлопных газов в соответствии с требованиями ОВОС и приемки для защиты здоровья и безопасности сотрудников. Что касается шума, то компания строго реализует трехуровневую систему обслуживания оборудования, чтобы оборудование всегда было под контролем. В соответствии с положениями «Процедур управления инфраструктурой» компания осуществляет стандартизированное техническое обслуживание и управление высокошумным оборудованием, а также принимает меры по звукоизоляции и снижению шума для обеспечения соответствия уровня шума стандартам. Для высоких температур,компанияЗабота о сотрудниках всегда связана с их здоровьем"Реагировать на потребности" Ежегодно в летний сезон высоких температур компания распределяет субсидии при высоких температурах, средства для профилактики тепловых ударов и пищевые добавки среди сотрудников, работающих на переднем крае. Летом компания снабжает сотрудников цеха медикаментами, чтобы охладить жару, и отправляет им летнюю минеральную воду, освежающий суп из маша, а также сладкие и вкусные большие арбузы.компанияспособен поставить себя на чужое местокомпанияРади сотрудников пустькомпанияСотрудники чувствуют заботу.

2, Защищать права и интересы работников, заботиться о работниках, решать практические проблемы и трудности в работе и жизни сотрудников..Скорость заключения контрактов для различных категорий сотрудников компании100%, Обеспечение исполнения контрактов100%, сверхурочные часы должны применяться в соответствии с национальными законами и правилами,"Пять страховок и один фонд"Выплаты производятся в полном соответствии с положениями законодательства. Компания разработала систему распределения заработной платы, основанную на системе оплаты труда по результатам работы, в соответствии с соответствующими требованиями национального трудового законодательства и нормативных актов, и выплачивает заработную плату работникам в полном объеме и своевременно, чтобы обеспечить заработная плата сотрудников соответствует результатам деятельности компании.

С годами,компания В сфере управления персоналом мы всегда придерживались человеко-ориентированного подхода, придавая большое значение заботе о сотрудниках, заботе о сотрудниках и защите здоровья сотрудников. В систему управления компании ежегодно включены регулярные медицинские осмотры сотрудников. , полностью и эффективно защищая права и интересы сотрудников в отношении здоровья.к2021 годВозьмем, к примеру, ежегодный медицинский осмотр. Поскольку сотрудников много,компанияМы заранее подготовились и приняли меры для этого, и физические обследования проводятся партиями, включая медицинские и хирургические обследования, анализ крови, электрокардиограмму,ББолее десяти объектов проверки.компаниянадеятьсякомпанияЧлены семьи, не забывайте о жизни на работе. Вы должны уделять больше внимания своему здоровью, сознательно развивать хорошие жизненные привычки, правильно питаться, усердно заниматься спортом и иметь уравновешенную психику. Вы можете иметь здоровое тело и полноценное психическое состояние. Каждый день занимайтесь работой и жизнью.

Старшие руководители своевременно прислушиваются к голосам сотрудников, понимают эффективность мер поддержки и защиты сотрудников, а также в дальнейшем решают практические проблемы и трудности в работе и жизни сотрудников по указанным жалобам сотрудников, компания открыла гладкую жалобу сотрудников; канал управления. Будь то предложения или мнения, персоналу всех уровней предоставляется подробная обратная связь, чтобы дать понять сотрудникам, что компания уделяет внимание идеям сотрудников и что компания ценит идеи сотрудников.

Компания прошла серию"Отправить тепло" Деятельность компании заботится о каждом сотруднике, становясь важным связующим звеном между кадрами и массами, а также заботливым и согревающим сердце человеком для всех сотрудников.Компания полностью реализует свою заботливую роль и воплощает заботу во всех деталях, например, организацию соболезнований нуждающимся семьям, больным сотрудникам и их семьям, организацию пожертвований или предоставление субсидий для тяжелобольных сотрудников, чтобы помочь тяжелобольным сотрудникам преодолеть трудности..

Кроме того, каждый год в первый день работы после Праздника Весны руководители компании вручают каждому сотруднику красный конверт для открытия двери; билеты туда и обратно на Фестиваль Весны будут возмещены в периоды высоких температур, охлаждающие мероприятия; пройдут мероприятия для фронтовиков и будут переданы различные средства профилактики тепловых ударов;Организовывать кровную компанию; организовывать баскетбольные матчи и т. д.

Компания активно выступает за"люди ориентированные" Основываясь на философии управления, определяя потребности людей в различных категориях должностей, он также уделяет особое внимание особым группам среди этих групп, например, обращая внимание на рабочую среду, рабочее время, интенсивность работы, долгосрочное карьерное развитие, справедливые возможности и другие факторы, касающиеся женщин-сотрудниц.Ввиду увеличения количества80назад,90 Больше внимания уделено характеристике последней группы. В то же время компания сформулировала различные меры безопасности для удовлетворения потребностей сотрудников на разных уровнях и предоставляет сотрудникам целевую и персонализированную комплексную поддержку, превращая компанию в настоящую платформу роста. Компания активно проводит исследования удовлетворенности сотрудников, время от времени выясняет потребности и ожидания сотрудников и активно удовлетворяет эти потребности и ожидания. Удовлетворенность сотрудников очень высока.

3, Помогите сотрудникам разработать планы карьерного роста и наладить каналы продвижения по службе.

Чтобы дать возможность сотрудникам с разными способностями, качествами и карьерными интересами найти подходящий им путь продвижения по службе, компания уточнила методы оценки и управления продвижением для разных уровней, чтобы предоставить сотрудникам"Горизонтальный","портрет" Сосуществующий двойной канал карьерного роста полностью предоставляет сотрудникам возможности для постоянного развития.Сотрудники могут выбирать в соответствии со своей реальной ситуацией."Вертикальное развитие, горизонтальное развитие, комплексное развитие"Пути развития карьеры.

Чтобы повысить осведомленность сотрудников о планировании карьеры, отдел кадров и администрации компании специально разработал систему планирования карьеры. После испытательного срока сотрудника компания проводит опрос его личных сильных сторон, оценку навыков и карьерной ориентации, чтобы помочь сотрудникам разобраться в себе. Например, изучение карьерных интересов, квалификации, навыков, личного опыта сотрудников и т. д., постановка будущих карьерных целей, составление планов развития и т. д. При этом специалист по персоналу осуществляет регулярное отслеживание и управление карьерными целями сотрудников, контролирует развитие сотрудников в направлении карьерных целей и в конечном итоге достигает карьерных целей.

Модель канала развития карьеры сотрудников

На основе предоставления сотрудникам рекомендаций по развитию карьеры компания также активно создает различные платформы обучения и роста, такие как трехуровневое обучение на уровне компании, смена работы сотрудников, планы обучения резервных талантов и т. д., а также сотрудничает с хорошо - созданы известные учебные заведения, обеспечивающие качество, безопасность, личные способности и другие аспекты обучения, чтобы помочь сотрудникам добиться карьерного роста, а также создана система профессионального образования с эффективным циклом обучения до трудоустройства, развития после трудоустройства и совершенствования обучения. изначально сформированы, способствующие быстрому и устойчивому развитию карьеры сотрудников.

Компания всегда придерживается"Теория в сочетании с практикой"Режим работы включает в себя теоретическое обучение, семинары, ротационную стажировку и другие модули, а также взаимодействует с различными механизмами оценки иППТ В форме показа, на основе методов и процессов обучения, они пройдут обучение на семинаре. В то же время преподаватели из разных отделов дают обучаемым темы и предложения, чтобы они могли углубиться в практику с четкими целями и проблемами, и побуждают их использовать разные взгляды для наблюдения за проблемами в работе. В конечном итоге эффект обучения можно удвоить. вдвое меньше усилий, и компания также получила самую ценную информацию и голоса широких масс.

4, организовывать и проводить различные формы массовой деятельности

Компания активно поощряет сотрудников участвовать в массовом управлении качеством и в полной мере использовать силы каждого сотрудника для повышения качества и эффективности компании.Деятельность компании по массовому управлению качеством соответствует"Широкая мобилизация и полное участие"В принципе, обычные сотрудники, работающие на переднем крае, являются основной силой в качественных инновациях, ежемесячных мероприятиях по качеству, предложениях по рационализации,5С Являясь платформой для качественной деятельности всех сотрудников компании, мероприятие стимулирует энтузиазм сотрудников к участию посредством различных технических конкурсов, ранжирования рациональных предложений и других мероприятий. Компания предоставляет ресурсы, необходимые для различных видов деятельности, а также оценивает, признает и мотивирует сотрудников к участию в деятельности по управлению качеством посредством оценки результатов деятельности.

Компания также обогащает жизнь сотрудников и повышает сплоченность команды и чувство принадлежности, организуя поездки, спортивные соревнования сотрудников, ежегодные благодарственные конференции и другие мероприятия.

(три)Защита прав и интересов клиентов, поставщиков и других заинтересованных сторон

Компания поддерживает"Качество прежде всего, честность, совершенство и устойчивое развитие"основные ценности, основанные на"Доверие клиентов, мировое признание","Хорошо относитесь к поставщикам и добивайтесь взаимовыгодного сотрудничества" Концепция проведения дружественных консультаций и сотрудничества с клиентами, поставщиками и другими соответствующими сторонами, строгого выполнения контрактов, честности, взаимной выгоды и взаимовыгодности, общего развития и общих ценностей. Защита интересов клиентов компании в основном достигается за счет следующих методов: обеспечение безопасности и эффективности продукции от производства до логистики; создание полного механизма решения проблем качества продукции и жалоб, предоставление полного спектра консультационных услуг по использованию продукции с использованием бизнеса; представители и Механизм управления клиентами, характеризующийся регулярными визитами менеджеров и усовершенствованным механизмом опроса удовлетворенности клиентов. Компания всегда придерживалась принципов честной работы, распределения выгод и взаимной выгоды, постоянно совершенствовала процесс и механизм закупок, следовала методу управления рисками и модели жизненного цикла управления поставщиками, а также наладила долгосрочное сотрудничество с поставщиками в отношения с закупками сырья и вспомогательных материалов, постоянно укреплять управление поставщиками и помогать поставщикам повышать уровень управления качеством. .

(Четыре)Защита окружающей среды и устойчивое развитие

1,Энергосбережение

Обратите внимание на энергосбережение и защиту окружающей среды: интегрируйте энергосбережение и защиту окружающей среды в производственный процесс, постоянно совершенствуйте производственный процесс, оптимизируйте производственный процесс, исследуйте новые экологически чистые и энергосберегающие технологические процессы, сокращайте расход материалов и энергии, сокращайте отходы. и стремиться построить экологически чистую окружающую среду, нанося вред окружающей среде.

Компания создана и прошлаИСО14001 Система управления экологической безопасностью осуществляет регулярные и нерегулярные проверки функционирования системы экологического менеджмента компании. Компания применяет передовые процессы, технологии и оборудование для полного внедрения чистого производства, снижения удельного потребления, улучшения использования сырья и сокращения выбросов загрязняющих веществ из источника.Были реализованы различные меры по предотвращению и контролю загрязнения, направленные на решение следующих задач::

(один)Предотвращение и контроль сточных вод и отходящих газов

На заводе реализован отвод чистых канализационных и дождевых вод. Бытовые сточные воды сбрасываются в трубы, ежедневно контролируется использование моющих средств. Результаты испытаний показывают, что стандарт соблюден.

(два)Предотвращение и контроль шума

Подобрать малошумное оборудование и рационально организовать расположение высокошумного оборудования; провести виброзащитную обработку оборудования, использовать в цехе материалы с хорошим звукоизоляционным эффектом, усилить обслуживание оборудования, чтобы обеспечить его исправное рабочее состояние;;Разумно организуйте рабочее время, улучшите экологическое просвещение сотрудников и предотвратите выбросы искусственного шума на границе завода, соблюдайте «Стандарты экологического шума на границах промышленных предприятий».(ГБ12348-2008) стандарты в. Результаты испытаний показывают, что стандарт соблюден.

(три)Энергосбережение и снижение потребления

Компания придерживается зеленой экологии"зеленое производство"концепции и внедрение энергосберегающих средств и оборудования, что значительно экономит воду и электроэнергию.

2. Совершенствование системы управления охраной окружающей среды.Мы усилили ежедневное управление, техническое обслуживание и проверку различного оборудования, сформулировали планы действий в чрезвычайных ситуациях и внедрили различные меры реагирования на чрезвычайные ситуации, чтобы обеспечить"Три отходов"Нормативы выбросов полностью и стабильно соблюдаются, а твердые отходы безопасно утилизируются.

2,Зеленый

Компания активно реагирует на отечественное строительство"Ресурсосбережение и экологичность"Компания придает большое значение обязанностям по охране окружающей среды, всегда придерживается комплексной реализации научных взглядов на развитие и защиту окружающей среды, соблюдает национальные и местные законы и правила по охране окружающей среды и показателям выбросов, добросовестно внедряет различные системы управления охраной окружающей среды, активно реализует стратегии устойчивого развития и постоянно способствует энергосбережению, сокращению выбросов и защите окружающей среды, а также обеспечивает скоординированное развитие экономики и окружающей среды.

Компания придает большое значение образованию в области энергосбережения и чистого производства, придерживается политики в области окружающей среды, охраны труда и техники безопасности и продолжает прилагать усилия для более чистого производства.

(пять)Связи с общественностью и социальное обеспечение

Связи с общественностью — это мост между предприятиями и внешним миром, а общественное благосостояние — это важный способ для предприятий отплатить обществу. Хорошо занимаясь корпоративным развитием, компания уделяет внимание поддержанию связей с общественностью, активно участвует в социальной деятельности, способствует общему прогрессу компании и общества. Гармоничные связи с общественностью и хорошие связи с общественностью помогают формировать корпоративный имидж. Компания сознательно и активно сотрудничает с надзорными и проверяющими государственными ведомствами, активно обращает внимание на общественное мнение, принимает интервью в средствах массовой информации, знакомит с актуальными ситуациями компании во всех сферах жизни, смиренно принимает мнения и предложения всех сторон и полностью уважает всех. группы и отдельные лица, связанные с компанией. Построение гармоничных связей с общественностью.

компанияНа протяжении многих лет мы придерживаемся"Источник от общества, возврат обществу" ценности и с энтузиазмом относиться к деятельности по обеспечению общественного благосостояния. Компания никогда не забывала отдавать долг обществу и брать на себя социальную ответственность, что в основном отражается в следующих четырех направлениях: благотворительные пожертвования, образование и культура, а также помощь при крупных стихийных бедствиях. Формируя ежегодные планы деятельности по общественному благосостоянию, мы обеспечиваем плановую поддержку общественного благосостояния. с точки зрения бюджета, кадров и т.д. Деятельность.

Социальная деятельность всегда рассматривалась как важная часть корпоративной деятельности. Старшие руководители и соответствующие отделы систематически планируют поддержку общественного благосостояния и определяют принципы и приоритеты инвестирования в поддержку общественного благосостояния на основе различных этапов развития компании и стратегических приоритетов, чтобы принести реальную пользу обществу и корпоративному развитию.Определить поддержку общественного благосостояния на основе миссии, видения и ценностей компании, а также стратегии корпоративного развития..

Благотворительные проекты компании за последние три года

В будущем внутренняя и международная ситуация непредсказуема. Компания будет использовать возможности, реагировать на проблемы, повышать ценность бренда и продолжать улучшать имидж бренда и возможности премиум-класса, использовать улучшение качества для увеличения продаж; усилить повышение эффективности производства и максимально адаптироваться к рыночному спросу усилить улучшение качества работы и эффективно повысить рентабельность, усовершенствовать модели управления и добиться прорывов в управлении; Компания продолжит добросовестно выполнять свои социальные обязательства: глубокая стандартизация корпоративного управления, стабильная деятельность и принесение большего количества преимуществ акционерам, полная мотивация сотрудников, предоставление сотрудникам пространства для развития, продолжение заботы о сотрудниках, активное прислушивание к мнению сотрудников; голоса, а также реализация идеологического и культурного строительства и улучшение корпоративного имиджа - два основных проекта по формированию духа сотрудников; укрепление связей и сотрудничества с заинтересованными сторонами для поддержания стратегического партнерства на основе равенства, взаимной выгоды и целостности; увеличение усилий по разработке продуктов, постоянное обогащение продуктовых линеек; , обеспечивать качество продукции и оптимизировать обслуживание клиентов, укреплять связь с клиентами и максимизировать удовлетворенность клиентов, продолжать реализовывать «Научный взгляд на развитие», участвовать в работе по защите окружающей среды, совершенствовать системы защиты окружающей среды, использовать оборудование и технологии для защиты окружающей среды, чтобы уменьшить и избежать загрязнения; , повышать пропаганду защиты окружающей среды, проводить мероприятия по защите окружающей среды и энергосбережению, повышать осведомленность сотрудников об охране окружающей среды и энергосбережении, а также строить экологически чистые и экологически чистые предприятия, продолжать поддерживать связи с общественностью, с энтузиазмом относиться к начинаниям в области социального обеспечения, создать хороший корпоративный имидж, стимулировать местное экономическое развитие и добиваться гармоничного симбиоза между предприятиями и обществом.